我国BIM指南建议以组织(公司)导入BIM做为起始点，还应在培训中示范整理业主、设计院、建筑公司、及分包商的BIM 导入计划，在人员进行BIM培训时亦应考虑不同应用方的不同需求，尤其是因应未来的发展方面，亦应契合需求才能快速获得所需能力。我们具体来看下：

在业主端部份，资产业主需要的是资产管理决策，在BIM成熟之前，已有展现资产地理地址的GIS、也有不同程度及功能的计算机化维修管理系统(Computerized Maintenance Management System,CMMS) ， 甚至是防灾需求的建物自动化系统(Building Automation System, BAS);有了BIM 以后要做更好的资产管理决策，业主需要的是BIM+FM的整合平台，以便能用新式有效率的方法来管理其资产。

设计专业人员将因采用BIM 而使设计效率提升，除了因为数字化而加强了包括环境因子、资源成本、工法成熟度和施工性、及未来营运维护层面的信息进入设计整合决策外，这些信息搭配3D 模型将组成与不同专业方及业主的新型沟通方式，许多案例显示极大化地缩短了来回沟通所需的时间，更降低了沟通所需的成本，也就是设计时间与成本;若是再搭配扩增实境及虚拟现实技术，设计团队可以更有效率地做决策;不仅设计团队可以充份理解彼此专业设计考虑，业主也可以很容易进入浸入式虚拟设计环境，理解甚至体验设计团队提出的意图，并且适时发表业主的考虑。

不同公司的BIM 导入计划，可以发现业主及产品供应方着重的BIM 技术需求并未明确列在BIM 协同作业指南中，业主较需要BIM 模型信息在资产管理相关的应用，产品供应方则需将产品「BIM 组件化」的参数式族群建置技术。