BIM技术在“互联网+”的模式和指导下，开始探索BIM数据服务项目全生命周期的可能性，推动了平台化产品逐步涌现，并在各个方面尝试和探索数据的价值。BIM平台产品的出现和发展，给行业BIM发展带来了更大的空间和可能。主要表现在以下几个方面：

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在传统工程项目中，由于人员分散，数据繁多，业务复杂，BIM模型查阅难等原因，导致项目协同的过程中，出现大量的数据孤岛，制约了项目协同的效率。平台的出现，一方面集中管理了项目的数据，另一方面，大量的平台供应商开始尝试支持BIM模型轻量化，让更多项目人员能够查阅和体验BIM技术的价值，让基于BIM的项目协同成为可能。

在传统的工程项目中，由于专业软件，时间和地域等方面的限制，各个项目参与方疲于应付项目琐碎事务，无法全力参与到项目协同中，从而限制了能力和智慧的发挥。在BIM+互联网平台的帮助下，更多项目参与者能够随时随地便捷的参与到项目中，基于BIM数据，查看浏览，沟通交流，高效协同，极大提升项目团队参与感。

通过BIM+互联网平台的协作模式，项目参与各方一方面可以高效参与项目，另一方面在团队协作和知识经验赋能的平台环境中，让高效率完成复杂任务成为可能。例如在传统业务中对图纸的底线审查，往往依赖经验丰富的“老中医”；而通过互联网平台，一方面可以利用规则引擎结合BIM模型实现关键点的自动审查，另一方面可以利用智能推荐引擎指导一定经验的初级工程师结合BIM模型按照既定经验流程完成底线审查任务。

在传统项目业务中，管理相关任务和指令比较难于准确及时传达到一线，并且无法有效追踪相关业务执行的情况，这极大增加了项目的风险以及项目管理者的心理负担。通过BIM+互联网方式，项目管理更加直观可控。项目管理者一方面可以在繁多的数据中，发现项目风险的蛛丝马迹，另一方面能够充分结合BIM全面直观的能力，进行高效的项目管理，做到不漏项可追溯。这极大减少了项目风险 和相关人员的心理压力。